Wenn eine Entwicklung Zeit und einen festen Rhythmus braucht
Eine Remote-Begleitung kann sinnvoll sein, wenn Du Deine Ausgangslage bereits wahrnimmst, die nächsten Schritte aber noch nicht eindeutig sind.
Vielleicht verändert sich Dein Unternehmen. Ein Angebot hat sich weiterentwickelt, lässt sich aber noch schwer erklären. Die bisherige Positionierung trägt nur noch teilweise. Wissen ist vorhanden, aber nicht ausreichend geordnet. Eine Website bildet die tatsächliche Kompetenz nicht mehr ab. Oder neue Technologien verändern Aufgaben, Rollen und Erwartungen schneller, als Sprache und Kommunikation folgen können.
Typische Anlässe sind:
- Deine Positionierung verändert sich.
- Dein Angebot ist schwer verständlich oder nicht mehr eindeutig einzuordnen.
- Deine Website braucht zunächst eine neue innere Ordnung.
- Vorhandenes Wissen soll strukturiert und sprachlich verdichtet werden.
- Eine Entscheidung braucht Klarheit und eine tragfähige Begründung.
- KI verändert Arbeitsweisen, Leistungen oder Kommunikation.
- Deine Sichtbarkeit entwickelt sich schneller als Deine Kommunikationslogik.
- Ein Übergang soll bewusst wahrgenommen und kommunikativ begleitet werden.
Die konkrete Arbeitsfrage muss zu Beginn noch nicht vollständig formuliert sein. Sie wird im Orientierungsgespräch und zu Beginn der Zusammenarbeit gemeinsam eingegrenzt.
Was sich in drei Monaten entwickeln kann
Die Remote-Begleitung schafft keinen fertigen Zustand nach einem vorgegebenen Plan. Sie unterstützt Dich dabei, eine bewegliche Situation klarer wahrzunehmen und einen tragfähigen nächsten Schritt nach dem anderen zu bestimmen.
Innerhalb der drei Monate kann sich entwickeln:
- eine klarere Einordnung Deiner Ausgangslage,
- eine verständlichere Sprache für das, was sich verändert,
- eine bessere Unterscheidung zwischen Möglichkeiten und tatsächlicher Richtung,
- mehr Sicherheit bei anstehenden Entscheidungen,
- eine nachvollziehbare Ordnung für Themen, Angebote oder Wissen,
- eine stimmigere Kommunikationslogik,
- ein klarerer Übergang von Klärung zu Umsetzung.
Am Ende müssen nicht alle Fragen abschließend beantwortet sein. Entscheidend ist, dass Du Deinen gegenwärtigen Zustand besser beschreiben, wichtige Entscheidungen bewusster treffen und die nächste Richtung selbst tragen kannst.
Individuelle Begleitung statt festem Programm
Die Remote-Begleitung folgt keinem starren Lehrplan.
Jedes Gespräch beginnt bei Deiner aktuellen Situation. Wir betrachten, was sich seit dem letzten Termin verändert hat, welche Beobachtungen hinzugekommen sind und wo eine neue Entscheidung erforderlich wird.
Dabei können wir unter anderem an folgenden Fragen arbeiten:
- Was hat sich tatsächlich verändert?
- Was trägt weiterhin?
- Welche bisherige Beschreibung passt nicht mehr?
- Welche Begriffe werden gebraucht?
- Welche Möglichkeiten müssen voneinander unterschieden werden?
- Welche Entscheidung ist bereits reif?
- Welcher nächste Schritt kann sinnvoll geprüft werden?
- Welche Resonanz verändert die bisherige Einordnung?
Das Entwicklungsmobile und weitere Arbeitsweisen von Siebel Entwicklung werden dort eingesetzt, wo sie für Deine Situation hilfreich sind. Sie geben Orientierung, ohne Deinen Prozess in eine feste Reihenfolge zu zwingen.
So arbeiten wir in den Gesprächen
Die Gespräche verbinden Wahrnehmung, Einordnung und Verdichtung.
Wir können eine Situation ordnen, Begriffe klären, Alternativen unterscheiden oder eine Entscheidung vorbereiten. Manchmal entsteht daraus eine konkrete Formulierung. Manchmal wird sichtbar, dass eine bisher geplante Maßnahme noch zu früh kommt. In anderen Situationen zeigt sich, welcher kleine Schritt jetzt ausreichend ist.
Ein Gespräch kann beispielsweise dazu dienen:
- eine aktuelle Entwicklung einzuordnen,
- eine unklare Aussage sprachfähig zu machen,
- eine Entscheidung auf ihre Tragfähigkeit zu prüfen,
- Reaktionen und Erfahrungen auszuwerten,
- eine Website- oder Wissensstruktur vorzubereiten,
- eine Kommunikationsfrage zu verdichten,
- den nächsten Versuch oder Arbeitsschritt festzulegen.
Ich liefere Dir keine vorgefertigte Lösung, die unabhängig von Deiner Situation funktionieren soll. Wir entwickeln eine Grundlage, auf der Du selbst klarer entscheiden und handeln kannst.
Was zwischen den Gesprächen bei Dir liegt
Die Entwicklung entsteht sowohl im Gespräch als auch in der Zeit dazwischen.
Zwischen den Terminen kannst Du:
- Beobachtungen sammeln,
- Formulierungen prüfen,
- kleinere Schritte umsetzen,
- Gespräche oder Reaktionen auswerten,
- Entscheidungen treffen,
- Material vorbereiten,
- neue Fragen festhalten.
Du entscheidest selbst, welche Schritte Du gehst und in welchem Umfang Du sie umsetzt. Im folgenden Gespräch betrachten wir, was daraus entstanden ist und welche neue Einordnung erforderlich wird.
Eine laufende Beratung per E-Mail, Messenger oder Projektplattform ist nicht Bestandteil der Remote-Begleitung. Zwischen den Gesprächen gibt es keine Aufgabenbetreuung und keine dauerhafte Erreichbarkeitsvereinbarung.
Der klar begrenzte Rahmen schützt die Eigenverantwortung und hält die Gespräche auf die entscheidenden Fragen konzentriert.
Der Ablauf der Remote-Begleitung
1. Kostenfreies Orientierungsgespräch
Zu Beginn prüfen wir gemeinsam:
- Worum geht es in Deiner Situation?
- Ist eine Remote-Begleitung dafür der passende Rahmen?
- Welche Erwartungen bringst Du mit?
- Passt die Arbeitsweise zu Dir?
- Ist der Zeitpunkt geeignet?
- Was wäre ein angemessener nächster Schritt?
Das Orientierungsgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Es ist keine verkürzte Beratung und verpflichtet Dich zu keiner weiteren Zusammenarbeit.
Ein sinnvolles Ergebnis kann auch sein, später zu beginnen, zunächst ein Seminar zu besuchen oder eine andere Lösung zu wählen.
2. Gemeinsamer Start
Wenn wir uns für die Zusammenarbeit entscheiden, klären wir:
- Deine Ausgangslage,
- die zentrale Arbeitsfrage,
- die gewünschte Entwicklungsrichtung,
- den Terminrhythmus,
- die organisatorischen Vereinbarungen.
Die Arbeitsfrage gibt Orientierung. Sie darf sich im Verlauf präzisieren, wenn neue Erfahrungen oder Zusammenhänge sichtbar werden.
3. Zwölf wöchentliche Gespräche
In den folgenden drei Monaten arbeiten wir grundsätzlich einmal pro Woche miteinander.
Jedes Gespräch betrachtet:
- die aktuelle Situation,
- neue Beobachtungen,
- den gegenwärtigen Klärungsbedarf,
- eine mögliche Entscheidung oder Erprobung,
- den nächsten sinnvollen Schritt.
Die Gespräche finden von Montag bis Freitag zu vereinbarten Terminen per Video statt.
4. Gemeinsamer Abschluss
Am Ende der drei Monate betrachten wir:
- die ursprüngliche Ausgangslage,
- erkennbare Veränderungen,
- getroffene Entscheidungen,
- offene Fragen,
- die nächste Richtung,
- den Abschluss oder eine mögliche Verlängerung.
Die Zusammenarbeit darf zu einem klaren Ende kommen.
Dauer, Rhythmus und Investition
Die reguläre Remote-Begleitung umfasst:
Dauer
Drei Monate.
Gespräche
Zwölf individuelle Videogespräche.
Gesprächsdauer
Jeweils 45 Minuten.
Rhythmus
Grundsätzlich ein Gespräch pro Woche.
Termine
Montag bis Freitag nach Vereinbarung.
Investition
375 Euro netto je Gespräch.
Der Gesamtpreis für zwölf Gespräche beträgt 4.500 Euro netto.
Zahlungsweise, Terminvereinbarungen und weitere organisatorische Bedingungen werden vor Beginn in einer gesonderten Vereinbarung festgehalten.
Passt die Remote-Begleitung zu Dir?
Die Begleitung passt besonders zu Dir, wenn:
- Du eine konkrete Entwicklungs- oder Kommunikationsfrage bearbeiten möchtest,
- Du bereit bist, Deine Situation offen und differenziert zu betrachten,
- Du zwischen den Gesprächen eigenständig beobachtest und handelst,
- Du Entscheidungen nicht vollständig an einen Berater abgeben möchtest,
- ein regelmäßiger, klar begrenzter Gesprächsrhythmus Dich unterstützt,
- Du Orientierung suchst, bevor eine umfangreiche Umsetzung beginnt.
Die Remote-Begleitung kann direkt begonnen werden. Eine vorherige Teilnahme am Seminar ist keine Voraussetzung.
Seminar oder Remote-Begleitung?
Das Seminar eröffnet einen gemeinsamen Denk- und Erfahrungsraum. Es eignet sich, wenn Du Kommunikation in Zeiten des Wandels grundsätzlich neu einordnen, das Entwicklungsmobile kennenlernen und Impulse gemeinsam mit anderen Menschen bearbeiten möchtest.
Die Remote-Begleitung arbeitet individuell an Deiner konkreten Situation. Sie passt, wenn eine Frage über mehrere Wochen begleitet, überprüft und weiterentwickelt werden soll.
Beide Wege sind eigenständig.
Ein Seminar kann später in eine Remote-Begleitung übergehen. Ebenso kannst Du direkt mit der Remote-Begleitung beginnen.
Was zur Remote-Begleitung gehört
Im Mittelpunkt stehen:
- Orientierung,
- Sprache und Begriffe,
- Struktur,
- Kommunikationslogik,
- Entscheidung,
- Resonanz,
- nächste tragfähige Schritte.
Die Gespräche können auch klären, welche Form der späteren Umsetzung gebraucht wird. Die operative Umsetzung selbst erhält bei Bedarf einen eigenen Rahmen.
Wo die Grenzen der Begleitung liegen
Die Remote-Begleitung umfasst keine:
- vollständige Website-Produktion,
- technische TYPO3-Umsetzung,
- vollständige Textausarbeitung,
- laufende Social-Media-Betreuung,
- operative Projektsteuerung,
- dauerhafte Kommunikation zwischen den Gesprächen,
- Therapie oder private Lebensberatung,
- rechtliche, steuerliche oder medizinische Fachberatung.
Wenn aus der Klärung ein konkreter Bedarf an Gestaltung, Website, Textproduktion oder technischer Umsetzung entsteht, kann ein gesonderter Auftrag an das Designbüro geprüft werden.
Klärung und Umsetzung bleiben dabei voneinander getrennt.
Eine Verlängerung um einen Monat
Nach drei Monaten prüfen wir gemeinsam, ob ein weiterer Monat sinnvoll ist.
Eine Verlängerung kommt infrage, wenn:
- ein klarer weiterer Klärungsbedarf besteht,
- die Gesprächsform weiterhin zur Situation passt,
- ein zusätzlicher Zeitraum die begonnene Entwicklung sinnvoll unterstützt.
Die Verlängerung erfolgt nicht automatisch. Rahmen und Termine werden gesondert vereinbart.
Ebenso kann die richtige Entscheidung darin bestehen, die Begleitung zu beenden, selbstständig weiterzuarbeiten oder in eine konkrete Umsetzung überzugehen.
Passt dieser Rahmen zu Deiner Situation?
Du musst vor dem ersten Kontakt noch keine fertige Aufgabenbeschreibung besitzen.
Für das kostenfreie Orientierungsgespräch reicht eine erste Einordnung:
- Was verändert sich gerade?
- Welche Frage lässt sich bisher nicht ausreichend klären?
- Weshalb suchst Du einen regelmäßigen Gesprächsrahmen?
- Was sollte nach drei Monaten verständlicher oder entscheidbarer sein?
Im Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob Anliegen, Arbeitsweise und Rahmen zueinander passen.
Eine gute Entscheidung kann ein Ja sein. Sie kann ebenso ein Noch-nicht, ein anderer Weg oder ein klares Nein sein.
Kostenfreies Orientierungsgespräch anfragen
Oder schreibe an: info@siebelentwicklung.de